2026年上海劳力士大师赛期间，FT中文网专访摩根大通中国区联席首席执行官、亚太区消费品及零售投资银行部主管陈妍妮与摩根大通中国区联系首席执行官、亚太区首席财务官何耀东。以网球赛事的全球化发展为切入点，探讨中国企业出海的可持续增长之路。
以下为采访实录
FT中文网：国际体育赛事不断带动消费热潮。作为消费品领域的投行专家，您如何看待体育赛事对消费经济的推动作用？当前国内消费行业又呈现出哪些新趋势？
陈妍妮：中国的体育产业这几年保持了非常强劲的发展势头，大众参与体育运动的热情也在不断升温。我们看到，体育消费占比提升很快，消费正在从以前的装备购买，向参与型体验、观赏赛事等方向转型。无论是餐饮、住宿、交通，还是旅游、文创，整个消费链条都在被激活。
上海有很多重要的体育赛事，2026年上半年已经有接近80场，实现经济带动效应240亿元。我们相信，今年的赛事会继续为上海的体育消费市场注入新的活力。从更长远的角度看，赛事经济要实现从“爆红”到“长红”，关键在于从单一的门票消费，向全链条、沉浸式、融合型的“大消费”生态升级。要不断完善配套服务，也要延伸产业链条。
当前，我们受益于产业政策红利，以及消费者对健康生活的追求。在运动鞋服、智能穿戴，甚至营养补给等细分赛道，都看到了新的亮点。中国资本在国际消费领域的影响力也在不断提升，正在推动更多海外优质品牌进入中国市场，为消费者提供更丰富、多元的选择，形成“优质供给带动消费升级，消费升级又吸引更多优质品牌”的良性循环。
FT中文网：网球正在从相对小众的运动走向大众。以网球为代表的国际体育赛事从全球推广到在本地扎根，这个过程能给中国企业全球化带来哪些启示？
何耀东：以上海的国际网球赛事为例，一项国际赛事落地中国，如果直接全盘照搬海外的模式，中国观众是不买账的。
全球化的过程不仅是简简单单把产品卖到海外，而是要一步步建立当地的品牌认知，招聘当地人才，建立本地供应链，实现当地生产、当地销售。
网球是一项长期主义的运动，需要多年的努力训练和各方面的管理才有收获。企业应该有同样的心理准备，也要在资金、人才等方面做好准备，出海才能成功。这个过程不一定一帆风顺，会经历不同的经济周期，遇到地缘政治、监管政策、法律变化和汇率波动等挑战。
要建立稳健的资金规划、审慎的风险管理，以及全球化的财资管理体系，这是支持企业部署出海最基本的需求。
FT中文网：中国企业正在加快全球化的脚步。摩根大通为企业的海外发展提供了哪些服务？
陈妍妮：中国企业出海确实展现出非常强劲的势头。2025年，中国全行业对外直接投资超过1700亿美元，同比增长超过7%；海外并购活动也在显著回暖，交易金额同比增长近40%。其中，品牌收购和渠道整合持续加速，消费品也成为全年海外并购最活跃的行业之一。企业在全球化过程中面临诸多挑战，包括如何平衡标准化与本地化运营，如何搭建管理团队，如何建立本地品牌认知和文化认同，以及如何应对汇率波动、复杂的监管环境等。
在这个过程中，摩根大通发挥的“桥梁”作用非常关键。我们深耕中国市场已有105年，对于早年跨国企业落地中国，到现在中国企业的国际化发展，都有深刻理解。我们在全球100多个市场拥有运营团队，这也给了我们底气和实力，让我们有能力成为企业在当地的合作伙伴，陪伴他们走向广阔的国际市场。通过全球并购平台，我们助力企业以并购实现外延式增长，也对接当地渠道、战略合作伙伴和投资人，为企业提供市场洞察与本地化建议。这不光是交易式的互动，也是一种长期陪伴的承诺，帮助企业更高效地落地生根。
FT中文网：摩根大通持续赞助上海大师赛，推动网球运动在中国的普及发展，背后有哪些考虑？
何耀东：网球运动中精益求精、坚韧不拔的精神，与摩根大通不断追求卓越产品和服务的理念不谋而合。我们有一句话：“Do first-class business in the first-class way”，意思就是用一流的标准创造一流的业务。在全球层面，今年是摩根大通集团支持美国网球公开赛的第45年，也是我们自2018年支持上海大师赛的第9年。中国球迷对网球赛事和运动的热情不断高涨，推动网球这项运动在本地社区持续发展，成了我们顺理成章的选择。中国也是摩根大通和很多客户的重要市场。赞助这项在上海举行的重要赛事，也体现了摩根大通对本地市场、客户、员工和社区一如既往的承诺。
FT中文网：谈到对中国市场的重视，请二位介绍一下，近年来摩根大通在中国发展的业务重点和进展有哪些？
陈妍妮：摩根大通集团在中国运营已有105年。我们始终以非常长远的眼光看待对中国市场的投入，致力于提升业务平台，以及培养本地人才。中国区收入表现非常亮眼，连续两年实现超过20%的增长。目前，我们也是中国唯一一家全资拥有四大本地法律实体的外资金融机构。
截至2026年7月底，已有100多家企业在香港成功上市，IPO募资金额达到3200多亿港元。另外，在可转债及股票关联市场，我们也一直保持领先。A+H双重上市持续让头部企业获得全球资本市场的青睐。作为亚太和中国领先的投资银行，我们能够提供一流的本地执行能力、广泛的全球投资人网络，在各类核心金融产品领域具备领先地位。
另一方面，随着中国持续深化金融开放，股权、债权市场的交易活跃度持续提升，国际投资人参与境内市场的广度和深度也在不断扩大。我们的“桥梁”作用是双向的：一方面帮助中国企业走出去，另一方面帮助全球客户和国际投资人更了解中国市场。
因此，为国际和本土客户提供境内资本市场交易及配套综合服务，也是我们的重点发力方向。
何耀东：中资企业出海有各方面的需求，包括跨境融资、司库管理、资本管理，以及外汇等风险管理需求。以出海绕不开的跨境支付为例，我们为客户提供数字支付、无摩擦交易、跨境快速支付等服务。
我们也持续建设海外业务组，也就是China Desk，安排能说中文、了解当地文化，也可能掌握当地语言的专业人才。
这两年，摩根大通还特别设立创新经济业务，专门服务获得风险投资支持的高增长科技企业，从企业发展初期开始，为他们提供全生命周期的配套和支持。
FT中文网：从传统大型企业出海，到如今中国企业出海新范式的迭代，您如何看待中国企业在全球化新时代面临的机会和挑战？
何耀东：中国企业出海，现在的3.0时代就是生态链出海。中国企业具备全球化竞争能力，有能力带动上下游“组团出海”。不管是高端制造、新能源、生物医药，还是大型电商平台，很多本地企业已经具备全球竞争能力，有能力切入海外市场，并带动上下游企业共同进军国际市场。
中资企业出海的挑战，主要在于行业周期起落、合规运营和风险管理。企业需要作出相应调整，除了技术和产品问题，也要重视合规风险。
另一个风险是汇率波动。对很多新兴市场来说，货币汇率会受到国际资本流动，以及国内外经济形势的影响。
我们不只是提供融资、并购、汇率套保等金融工具，更会帮助企业提前识别跨境合规、资金、地缘政治相关风险，协助企业搭建全球化运营框架，在周期波动中稳健经营。
FT中文网：对于准备从中国迈向全球市场的企业家、创业者，请各给出一条您认为最重要的建议。
陈妍妮：出海不是单打独斗，有值得信赖的伙伴同行，可以助一臂之力。
何耀东：保持长期主义，就像打网球一样，稳扎稳打，稳健推动全球化。