企业文化
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物超所值的企业津贴

一些小企业向员工提供诱人的福利和宽松的工作文化。雇主们发现,这不仅有助于招入并留住最优秀的员工,还能激励员工更加努力地工作。
2013年9月9日

企业静思会:后退是为了进步

Tapestry Networks合伙人古德曼:越来越多的企业选择在公司外面召开高管会议,其奇妙的矛盾之处在于:当你想前进时,你却往后退。
2013年4月28日

案例分析:宜家的“约会难题”

宜家上海徐汇店几年前开始出现一群特殊顾客——一个老年交友俱乐部的成员。他们在餐厅里交友和享用免费咖啡。宜家要如何在维持服务水准的同时,管理这群顾客?
2013年4月28日

如何保护被收购企业的文化?

FT管理编辑希尔:企业在收购期间会抛出陈词安抚投资者和员工,以让他们相信收购企业和被收购企业会很好地“融合”。这些承诺不靠谱。
2013年5月7日

公司“首席”何其多

从首席数据官和移动策略师,到内容商业化总监和全球奖酬主管,各种新的高级头衔不断涌现。
2012年12月24日

企业合唱团带来和谐之声

如今伦敦金融城里许多企业开始热衷于组建合唱团,以增强团队凝聚力。不过,在金融城工作的许多人工作繁忙,很难抽出时间参加训练。
2012年10月26日

FT社评:必须让企业文化负责

有些人担心,对私营企业文化的批评可能会演变为一场指桑骂槐式的抨击,其矛头指向的是资本主义及其对竞争和经济自由的信仰。这些人错了。
2012年7月26日
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