郑志刚 - FT中文网

美国的反建制主义浪潮和英国的响应

郑志刚：我们能否简单地认为特朗普的上台完全是违背人类社会文明发展规律的 “一起历史事故”，甚至是“一场政治儿戏”呢？

19小时前

从特朗普新政看政府行为的极限边界

郑志刚：特朗普新政诸多举措超过了一个现代社会的政府应有的职责范围了吗？或是，特朗普新政究竟是在一个现代社会政府正常的边界范围内还是严重逾据跨界？

2025年4月23日

马斯克：功成身退还是知难而退？

郑志刚：马斯克主导的美国政府改革显然不是美国历史上第一次，也不会是最后一次。不断创造奇迹的马斯克还是以其方式为美国政府改革打上了他特有的烙印。

2025年4月3日

美国政府改革观察

郑志刚：“不要鄙视商人，不要轻看商业文明；如果一位执政者能用商业方式结束政治冲突，那他是博弈中的高手，且是避免生命损毁、走向和平的文明维护者” 。

2025年3月21日

理解DOGE主导的美国政府改革

郑志刚：一段时期以来，美国政府效率部主导的美国政府改革持续成为大家热烈讨论的话题。那么，我们应该怎样理解DOGE主导的美国政府改革呢？

2025年3月3日

美国政府效率部在行动

郑志刚：如今特朗普已正式宣誓就职，开启新的任期。那么，蓄势待发的政府效率部对美国政府的“开肠破肚”的瘦身手术将从哪里开刀呢？

2025年2月11日

大同的年味

郑志刚：这是疫情爆发以来第一次回家乡山西大同过年。大同一改长期以来留给我的封闭保守落后的中西部二三线城市的印象，带给我太多的惊喜和意外。

2025年2月5日

波音的“大企业病”

郑志刚：在一定意义上，大企业病也许是上帝为了维护市场经济中的公平交易，避免出现各种形式的垄断而向企业施加的一道魔咒。

2025年1月17日

ESG：一个正在被戳穿的谎言

郑志刚：“让世界回到原来的样子”，美国学术界以自己的方式做出了独特的贡献，一定程度上改变了历史进程，维护了“大学是社会良知的最后堡垒”的声誉。

2025年1月6日

理解“企业家”

郑志刚：一个社会如果希望更多企业家涌现，唯一可以做的也许是积极营造避免权力干预和寻租的营商环境，使企业开展公平竞争，企业家自然会脱颖而出。

2024年12月24日

美国的企业改革

郑志刚：无论是反ESG，还是反DEI，美国企业改革实际上早于美国政府改革，其背后反应了深刻的民意诉求，这成为特朗普重返白宫的政治基础。

2024年12月9日

马斯克与他的政府效率部

郑志刚：选择以超然独立的政府效率部来推进改革，在我看来，特朗普和他的团队一个重要考量也许是，一项改革由外部力量推动也许更容易获得成功。

2024年11月19日

公司治理问题研究的现实视角：以主要股东超额委派董事为例

郑志刚：一股独大固然不容忽视，但一股独大之下的主要股东超额委派董事才是真正的问题所在。中国公司治理理论与实务需要重视这一现象。

2024年11月15日

从阿里巴巴诉讼和解看资本市场监管当局的角色

郑志刚：正是由于美国资本市场投资者权益保护的法律诉讼制度近乎 “吹毛求疵”和“不近人情”，才对公司内部人的道德风险行为形成巨大的威慑。

2024年11月4日

从新晋诺奖得主的贡献看制度创新的重要性

郑志刚：如果用简洁明了的一句话来概括阿西莫格鲁等三位教授的贡献，也许就是他们用令人信服的计量方法证明了诺奖得主诺斯提出的“制度重要的”观点。

2024年10月16日

如何正确地做ESG？

郑志刚：不要将ESG直接与公司主营业务对接，避免对公司主营业务形成冲击，进而对公司核心竞争力造成影响。

2024年10月8日

OpenAI重组为营利性公司为哪般？

郑志刚：OpenAI或做出重组为营利性组织的选择，一是希望摆脱以往“化缘”式募集资金的方式，二是希望通过借鉴商业成熟的治理制度设计避免治理危机发生。

2024年9月27日

中国如何成为科技教育强国？

郑志刚：在研究动机上我们应摆脱赶超式研究的惯性思维，根据市场需要组织研发；在人才培养上，我们要从注重团队式人才培养到包容和鼓励个性化人才培养。

2024年9月18日

从ESG运动的兴衰看利益相关者论的沉浮

郑志刚：既然ESG其实根本无法激发消费者持续的购买热情，ESG投入如何能够给企业带来更多的价值回报？

2024年9月4日

阿尔特曼掌控OpenAI是“劳动雇佣资本”吗？

郑志刚：抛开OpenAI作为非赢利组织治理构架独特不谈，我的问题是，“劳动雇佣资本”真的会成为未来公司治理新范式吗？

2024年8月22日

俞敏洪找到化解东方甄选治理危机的最好药方了吗？

郑志刚：俞敏洪为何不选择东方甄选持股49%，让董宇辉成为大股东持股51%的方式完成与辉同行的独立运营呢？

2024年7月26日

宗馥莉辞职风波与娃哈哈集团的治理危机

郑志刚：此事背后既有宗氏家族从宗庆后到宗馥莉的传承问题，又有国有资本出资人的角色问题，同时还有既是股东又是员工的职工持股问题。

2024年7月25日

杰克科技的儒家治理文化

郑志刚：在儒家忠恕思想的影响下，杰克逐步建立了这样的治理文化：既有制度的透明和连贯，又有多元的协调和沟通机制实现的协同。

2024年7月9日

我的ESG研究历程

郑志刚：只有把ESG还原为与企业自身的发展阶段和发展状况相适应的发自内心的自觉自愿的理性行为，企业发展才能变得可持续。

2024年6月28日

从治理失败到治理陷阱

郑志刚：公司治理表面原则背后深层次的“核心逻辑”究竟是什么？在实践中究竟是什么原因导致看上去公司治理制度一应俱全面面俱到的公司依然发生治理失败？

2024年6月17日

A股的当务之急：提升股价还是提振信心？

郑志刚：抛开观察视角的不同不谈，不得不说，为了提升股价而提升股价的相关观点反映了一些学者忽视了资本市场定价功能这一基本与重要的事实。

2024年5月15日