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美联储

货币政策与格林斯潘的1996(下)

陈稻田:沃什十分推崇格林斯潘,多次引述其观点。1995年,格林斯潘做了一个不寻常的操作:先大幅加息,后小幅降息。这个策略的意义何在?对当下有什么启发

《货币政策与格林斯潘的1996(中)》

格林斯潘的1996

沃什十分推崇格林斯潘,并且多次引述1996年格林斯潘“科技进步可以降低通胀压力”的观点。行文至此,回顾一下1990年代格林斯潘时期的美联储,可能对分析当下美国的货币政策有所帮助。

美国经济在1991至1992年期间经历了一个温和而短暂的衰退。但因为衰退过后的失业率下降很慢,到1992年底,美联储把联邦基金利率降低到了最低的3%(整个降息周期从1989年3月的9.85%高位开始),并保持低利率直到1994年2月。随着失业率的缓慢下降(从1992年6月的峰值7.8%下降到1994年2月的6.6%),尽管1994年的CPI通胀率保持在2%至3%的低位,美联储仍然进行了快速加息,全年加息300个基点,到1995年2月利率已经达到了6%。按照格林斯潘的说法,这叫“先发制人”。

此后,格林斯潘做了一个不寻常的操作:他在1995年剩下的时间里开始转向降息(而当时的经济仍然在加速好转之中),并在1996年2月将利率降到了5.25%(前后共降息三次)。快速加息,紧接着小幅降息,然后保持利率长期不动(除了1997年初的一次0.25%的加息之外)——这次操作完成了一次相当完美的经济软着陆,格林斯潘本人对此非常自豪。

先大幅加息,后小幅降息,这个策略的意义何在?假设当时的美联储从1994年2月的3%“线性”加息到1996年2月的5.25%,和前面的“曲折”路径会有很大差别吗?笔者认为,1994年连续大幅加息有利于展示美联储遏制通胀的决心,这稳定了通胀预期,也让工资增速得到了控制。在给市场发出强硬控通胀的信号之后,再把过高的利率回调到5.25%的次高位置,让政策进入适度宽松的状态(降息的另一个原因,可能还包括1995年2月到6月间失业率有所回升)。同样的利率起点和终点,格林斯潘的“曲折路径”传递了更加清晰和有力的信号,这可能是他那次政策操作“与众不同”的重要原因。

另一个原因可能和格林斯潘的“保守”有关。由于1991至1992年衰退后出现了“无就业复苏”,美联储在1989至1992年的整个降息周期中降幅高达7%(从9.85%降到3%)。1993年底3%的政策利率,已经大幅低于整个80年代的最低点5.9%(出现在1986年9月)。这个情况很可能让格林斯潘担忧利率是否过低了,因此在1994年初经济复苏刚有起色时就开启大幅加息,这体现出他对历史经验高度重视的“保守态度”;而在信息技术革命的浪潮下,结合新的情况和数据,格林斯潘又开启了一个小幅的降息周期,这又体现了他敢于冒险的个性。

1996年2月之后,美国失业率降低到5.5%以下。在当时,这被普遍认为是开始产生通胀压力的水平。在最具参考意义的上一个经济周期中(1988年5月),失业率一旦开始低于5.5%,通胀就随之回升。面对1996年市场的担心和美联储同事的加息呼声,格林斯潘几乎以一己之力反对加息,并成功说服同事们将“不加息”的格局保持到了1997年2月。据伯南克的考证,1997年2月的加息和格林斯潘参与财政改革有关,因此并不是一次纯粹针对宏观经济的加息。此后,格林斯潘一直按兵不动,直到1998年四季度俄债危机和长期资本管理公司(LTCM)事件爆发。从1996年初到1998年三季度的两年半中,美国经济一直处于高增长和低失业状态,数据指标远远突破了1980年代的“合适”经验水平,但格林斯潘坚持没有加息。

1996年格林斯潘提出了两个不用加息的理由:一是新技术带来的就业恐慌能够减缓工资增速;二是技术进步带来了生产率的增长,供给的增加能够压低通胀。第一点发生了,以单位GDP产出的劳动成本衡量(非金融公司部门),1996年初到1997年二季度同比增速平均只有0.4%;第二点也发生了,劳动生产率(单位小时产出)增速从1996年一季度的1.6%加速到1999年一季度的4%,持续时间之长超过以往。作为美联储主席这样管全局的高级领导,竟然在关键的“技术工作”上也胜过了诸多同事和实力雄厚的美联储研究部,这种成就感当然是非同一般的。不难理解格林斯潘对此非常自得,他也从1996年开始在媒体上获得了如摇滚明星般的崇高地位。

沃什能从格林斯潘那里借鉴什么?

当前美国同样具备劳动力成本增速较低、劳动生产率提高较快等有利条件,这些都与格林斯潘那时候类似。不过,1996年美国的通胀率相对很低,油价也很低,这与目前差别较大。此外重要的是,如今美联储实行通胀目标制,而美国的通胀率已经高于2%的目标长达五年之久。

回头看,格林斯潘当时的运气也不错。后来的研究发现,在1990年代中后期,美国的自然失业率本身就是下降的。也就是说,在1996年保持5%以上的失业率本来就足以压制通胀,而当时的人们根据以往经验过于担心通胀了。而当前美国的自然失业率可能就在4.3%附近,因此留给沃什犯错的空间并不大。比较两场科技革命:1996至1999年期间美国失业率是持续下降的(从5.5%降低到4%);而ChatGPT诞生之后,失业率反而是上升的(从3.4%升到当前的4.3%)。这表明当前的自然失业率可能有所上移,这也给降息带来了不利条件。

放在更广阔的背景下,1996年格林斯潘面临的是冷战刚结束不久、经济全球化加速、石油价格处于低位、全球资本自由流动、长期利率不断下降的黄金时代。而沃什面临的情况则是美国的逆全球化、政府债务高企、利率走高、石油危机和频繁的地缘政治冲突。相比而言,沃什面临的宏观环境更为不利。

格林斯潘继承了沃尔克联储的方法和信誉资本。他在1988至1989年和1994年的两次大幅加息(特别是后者发生在低通胀和失业率较高的情况下),极大地提高了他在市场中抗通胀的信誉,这为他在后面的经济繁荣时期坚持“不加息”积累了资本。沃什则大不相同,他高调地几乎要否定三位前任主席的“一切”,这实际上让他主动放弃了此前数任主席留下的美联储信誉资产。他需要重新建立属于自己的信誉,而这需要时间和“业绩”来证明。从这个角度来说,他以颠覆者的高姿态进入美联储,很难说是上策。

最后,从个人技能来说,格林斯潘当时敢于不走寻常路并说服同事,是因为他对美国经济长期细致入微的研究。在进入政界之前,他在一家合伙咨询企业工作长达20年之久,主要工作就是分析美国宏观和产业数据,这种“硬功夫”是沃什目前明显欠缺的。

在过去的数年中,每一年美国经济都有主导全局的核心主题:从2020年的新冠冲击,到此后的量化宽松、经济复苏与高通胀,再到经济软着陆,一直延伸到2025年的特朗普关税和2026年2月底开始的伊朗石油危机。在4月8日美伊停火之后,笔者判断特朗普再起战事的可能性非常小,因此伊朗石油危机就算告一段落了。这导致最近一段时间笔者对美国宏观的研究感到有一些“缺乏方向”,因为旧的“宏观主题”不再鲜明,而新的线索还在酝酿。特朗普总统在各关键领域的任命人选都搞出了“大动静”——在国际贸易、政府管理、外交、对外战争、驱逐非法移民和司法等重要领域都是如此,其中数人已经离职。沃什是最新上任的要员,他会不会在美联储也搞出一个大动静呢?让我们拭目基待。

AI、经济与美股:一个总结

AI的影响是复杂的。本文讨论了AI对美国宏观经济的影响,从近期到远期,从失业率到利率,并用这些分析解释了近期美国经济的一些“反常”现象,例如劳动生产率提高但实际工资增速下降、萨姆定律失灵等等。本文还分析了AI对当前美国通胀和利率的影响,以及对当前货币政策的制约。不难看出,AI几乎牵涉到了一切。

在这些繁杂的宏观分析之后,我们可以讨论一个稍微轻松些的话题:美国股市。

AI革命是真实的,它对于人类生活和工作所能触及的环节要远远多于互联网,因而潜力更大。人们在记忆和推理活动中存在大量的重复劳动,而AI让这些重复劳动的必要性大幅降低了。一个拥有科学、人文和逻辑通识且“会说话”的普通人,就可以在AI的辅助下从事诸多高价值的工作了。更为关键的是,美国的AI产业已经能够产生体量庞大的收入,这是证明其技术“有用”的核心指标。

尽管市场上泡沫的呼声不断,但我们应当谨记格林斯潘当年的一个教训:他从1996年开始就不断提醒美股的泡沫风险,甚至创造了“非理性繁荣”(Irrational Exuberance)这个著名词汇,但是互联网泡沫直到2000年初才真正破灭。在泡沫中逐利总是危险的,但问题在于,美国AI股票当前的估值很可能并没有泡沫。

ChatGPT帮助笔者修理了房屋,它的建议和指导简洁清晰且富有逻辑性,让修理工作进行得十分顺利。笔者断断续续花费了大约10个小时的工时,材料和工具的网购费用在150美元左右;而如果雇人来做,成本则在5000美元左右。这次亲身劳动在节省了钱财之外,更重要的是,它进一步坚定了笔者对AI股票的信心。在劳动中学习,这是笔者收获最多的一次。

注:本文仅代表作者个人观点,作者为经济学博士,金融从业者

本文编辑徐瑾 jin.xu@ftchinese.com

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