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{"text":[[{"start":7.84,"text":"一项调查显示，英国员工对工作的投入度日益下降，也越来越不愿意为雇主额外付出。这项调查为一种说法提供了佐证：疫情后所谓的“精神离职”(quiet quitting)风潮损害了生产率。"}],[{"start":21.93,"text":"决议基金会(Resolution Foundation)智库周二公布的“英国社会态度调查”(British Social Attitudes Survey)数据显示，过去十年间，员工的工作投入度有所下降，也越来越不愿意付出额外努力。希望全职工作的受访者比例也大幅下滑，主要受男性推动。"}],[{"start":37.2,"text":"四分之一的劳动者对自己的主要工作甚至谈不上“比较满意”——这是该调查35年历史上最悲观的结果，高于上次于2015年提出这一问题时的五分之一。"}],[{"start":48.64,"text":"愿意付出超出岗位要求的努力、帮助雇主取得成功的人所占比例，此前自20世纪90年代以来一直稳步上升，但已从2015年的69%降至2025年的55%。管理者和专业人士的敬业度降幅最大。"}],[{"start":null,"text":"
"}],[{"start":64.73,"text":"决议基金会首席经济学家汉娜•斯劳特(Hannah Slaughter)表示，“精神离职”——即人们只做职责所必需工作的所谓后疫情趋势——“恰恰是这些证据所显示的情况”。该智库开展了这项分析。"}],[{"start":78.56,"text":"斯劳特表示，英国社会态度调查的发现契合了疫情后人们“觉得自己想把生活中的其他事情放在优先位置”的时代氛围；这“可能会对生产率产生连带影响”，有助于解释生产率近期为何疲软。"}],[{"start":92.54,"text":"数据问题使人难以判断新冠疫情以来英国生产率增长走势如何，但最新修订数据仍显示，这段时期生产率表现极为疲弱，近期虽有所改善，却仍不明确。"}],[{"start":104.95,"text":"斯劳特表示，疫情后转向居家办公的趋势，或许可以解释为什么人们为雇主付出的意愿有所减弱。"}],[{"start":113.4,"text":"但她指出，人们不太愿意额外付出也可能是因为雇主已经对他们提出了更高要求，而晋升、加薪或获得更大自主权的机会却日益减少。"}],[{"start":124.73,"text":"斯劳特指出，长期以来，人们一直担忧低薪行业的工作强度不断加大、稳定性日益降低。"}],[{"start":132.75,"text":"但英国社会态度调查的结果也显示，过去十年间，认为自己难以因私事抽出一两个小时的管理者和专业人士比例大幅上升，从25%升至36%。这与混合办公者觉得自己“时刻待命”的感受一致。"}],[{"start":149.05,"text":"与此同时，认为自己有机会晋升的员工比例从2015年的35%降至2025年的25%。"}],[{"start":157.24,"text":"斯劳特表示，引人注目的是，各年龄段和职业群体“普遍存在”工作积极性下降；其中，管理者和专业人士努力工作的意愿降幅最大。"}],[{"start":168.45000000000002,"text":"不过，男性的工作满意度降幅远大于女性；男性对兼职而非全职工作的偏好转变也更明显。"}],[{"start":176.58,"text":"调查显示，在30至49岁的男性中，希望全职工作的比例从2015年的86%降至2025年的67%；有子女的男性与同龄无子女男性之间，这一比例没有显著差异。"}],[{"start":null,"text":" "}],[{"start":190.89000000000001,"text":"十年间，各年龄组希望全职工作的女性比例均无显著变化。不过，完全不想工作的母亲比例大幅下降，这可能反映了免费托儿服务和灵活工作安排的可及性有所改善。"}]],"url":"https://audio.ftcn.net.cn/album/a_1793683391_6467.mp3"}