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专栏 宇树科技

宇树科技的IPO定价实验:如何尽可能把市场热情写进发行价

陆媛:宇树把一个长期存在的IPO难题推到了极端:当投资者愿意为技术故事支付巨大溢价时,发行人究竟应该拿走多少?IPO定价权,本质上是一种财富分配权。

宇树把一个长期存在的IPO难题推到了极端:当投资者愿意为技术故事支付巨大溢价时,发行人究竟应该拿走多少?

IPO折价到底应该归公司、一级投资者还是二级市场,如何在这三者间找到最窄的Margin边缘?这个值得探讨的资本市场发行体制问题,在AI产业链芯片股和具身智能上体现得尤为激烈和巧妙。

宇树科技的IPO定价并不是A股史上最贵价格,219倍市盈率也不是绝对记录,但申购拥挤程度与A股人形机器人第一股的稀缺性形成了极端组合,相比长鑫科技,宇树科技的定价要更为敏锐,但从中签率来看,可能仍然没有吃掉足够二级市场溢价。

资本市场是给科技企业融资,还是给打新者随机漫天发红包?如果一家公司上市首日暴涨数倍,凭运气中签的人当天卖出,拿走巨额价差,而公司望洋兴叹,这样的“打新盛宴”对科技创新的意义是什么?

SpaceX可能提供了一个更接近有效IPO定价的案例:公司在上市前通过多轮私人股份交易持续测试需求,IPO又以约1.77万亿美元的高估值募集750亿美元;首日仅上涨约19%,而数周后价格一度跌破发行价。这表明它在发行阶段已经捕捉了相当大一部分市场热情,而没有把巨额IPO折价留给首日投资者。

SpaceX的IPO特殊之处是反转了华尔街的先路演询价再簿记定价的程序,马斯克走出的是一条长期私人交易提供估值锚 + 管理层主动预设公开发行价格 + 极强需求检验这一价格之路。

与其把更多IPO折价白白送给上市即卖出的中签者,不如在价格仍然合理的前提下,让更多资金在发行阶段进入公司,用于研发、扩产和商业化。于功能而言,资本市场首先应该配置风险资本,而不是制造一张几乎无风险的彩票。

这才是理解宇树科技150.80元发行价的起点。股票单价高,不等于估值倍数更高;贵不贵,首先要看同口径PE。按2025年扣非净利润统一计算,宇树发行PE约103.25倍,反而略低于长鑫科技的108.95倍,长鑫的官方发行PE是308.92倍。

IPO定价权,本质上是一种财富分配权。

怎样设计一个让价格在上市前就充分发现的市场?

2026年8月12日公布的中签结果显示,即使发行价已经试图吸收这部分市场热情,打新需求仍然旺盛:978.46万户投资者申购了536.37亿股,对应名义申购金额规模约8.09万亿元;回拨后最终中签率仅0.01809759%,约5526个配号中一签,共产生19414签,每签需缴款7.54万元。

按发行后4.0446亿股计算,宇树发行市值约609.93亿元,预计净募资约59.17亿元,比42.02亿元募投计划高出约17.15亿元。

宇树拿不走二级市场交易的全部价差,它能拿走的是一级发行价与二级市场愿意支付价格之间的潜在价差。

它正在成为观察中国资本市场定价机制的一次实验:这一定价究竟有效捕捉了市场热情,还是把未来利润和公众投资者的风险一起提前透支?

长鑫没有捕捉到的市场热情

长鑫案例几乎完美诠释了定价没有捕捉市场热情的遗憾。按2025年扣非净利润和发行后股本计算,8.66元发行价对应108.95倍PE,并不低;但上市首日收盘价达到49元,涨幅约466%。部分中签者迅速兑现离场,这些价差没有进入公司,也没有为公司的长期发展提供支持。

长鑫上市首日,发行价、最高价和收盘价之间巨大的折价,既说明了市场足够抱有热情,也说明了定价还有空间。

好的IPO定价并不是把首日涨幅压到零,Tesla提供了一个更微妙的范本。2010年,在强劲需求出现后,公司提高发行价并扩大股票发行量,把更多热情转化成了公司融资;但首日仍上涨约40%。这不是定价失败的充分证据,而可能是发行人融资、投资者风险补偿与二级市场价格发现之间的一种折中。

如果统一采用扣非净利润口径,宇树103.25倍PE与长鑫108.95倍PE非常接近。长鑫没有在发行价中捕捉到的市场热情,后来集中表现为上市首日暴涨;宇树则试图在发行环节把它留给公司。

如果同样发行4044.64万股,发行价每提高1元,公司就多募集约4045万元。原本可能以首日涨幅形式落入少数中签者口袋的价值,有一部分被提前转化成了公司的研发和扩产资金。

三位A股投资者对笔者表示,他们都参加了长鑫科技的新股申购,中签后在上市首日或次日卖出。三人分别来自物业管理、国企等不同领域,均称自己没有长期持有长鑫科技的计划,最高者的打新收益接近600%。这些访谈呈现了一种真实的激励:当发行价与上市后交易价之间留下过大的安全垫,中签者最理性的选择可能不是陪伴公司成长,而是尽快兑现价差。

这些投资者在二级市场卖出时,买方支付的资金流向卖方,不会回到长鑫科技。如果上市首日形成的数十亿元价差,能够通过更充分但仍然合理的发行定价,更多转化为公司的募资,当然更接近科创板支持科技创新、帮助科技企业融资的初衷之一。

一位一级市场投资人投资人对笔者表示,“让更多钱进入公司”也不能成为抬高发行价的理由。发行定价还要给投资者留下承担技术、经营与流动性风险的补偿,并接受二级市场价格发现;否则,打新租金只是被公司融资端一次性拿走,未来利润却可能被提前透支。

认购情绪高涨。上交所材料显示,宇树网上初始发行只有647.10万股,约占发行后总股本1.6%;战略配售占本次发行量20%。筹码少,既可能让上市后的价格更容易被推高,也可能放大回撤。

150.80元压缩了打新者的安全垫,但没有取消二级市场的博弈。最新申购结果还增加了一层反直觉证据:高价格没有明显抑制打新需求。978.46万户对应的名义申购金额约8.09万亿元,争夺不足千万股的网上份额。

制度困境:低价暴涨还是高价破发?

科创板定价机制面对的是一道两难题。

发行价相对于市场需求定得不足,公司少融资,巨大的首日涨幅成为少数中签者的制度租金,二级市场买方则在更高价格接盘。长鑫466%的首日涨幅,把这种定价不足的后果放大到了极致。

发行价试图过度捕捉市场热情,公司获得更多资金,打新套利空间被压缩,但风险并没有消失,只是提前进入一级市场。中签者从“几乎稳赚”变成可能在上市首日就承担破发损失;较高发行估值则让原始股东和早期资本获得更高账面价值,把未来业绩压力留给公众投资者。

低价暴涨与高价破发看似相反,本质上都可能是定价失败:前者把价值让渡给少数中签者,后者把估值风险过早交给新股投资者。中国资本市场真正需要的,不是简单地把发行价从低调到高,而是建立能够发现真实价值的定价机制。

理想状态是发行价接近交易市场对公司长期价值的判断,既让公司充分融资,也给投资者留下合理的风险补偿。但这不能用“上市首日上涨10%—20%”机械定义。低流通、市场情绪和交易拥挤都会影响首日价格,真正的检验是首日、20日、90日的价格与成交能否逐步回到基本面。

因此,8.09万亿元名义申购金额规模只能证明新股稀缺和打新机制仍有强大吸引力,不能证明609.93亿元估值合理。如果上市后仍然出现数倍涨幅,且低流通等因素不足以解释,发行价可能仍明显偏低;如果在基本面没有新利空的情况下迅速破发并长期低于发行价,公司可能提前拿走了本应补偿投资者风险的价格空间。

219倍没有错,103倍也没有错

宇树的定价不是史上“最贵”, A股历史最高发行价是科创板的禾迈股份:发行价是557.80元一股,发行市盈率是225.94倍,而中一签500股需缴款27.89万元。

围绕宇树估值的第二个误区,是把不同PE口径混在一起。

宇树2025年归母净利润为2.7821亿元,扣非归母净利润为5.9075亿元。两者出现巨大差异,主要因为2025年确认了大额股份支付费用。发行公告采用“扣除非经常性损益前后孰低”的摊薄口径,较低者是2.7821亿元归母净利润:609.93亿元除以2.7821亿元,正好约为219.23倍。

如果改用2025年扣非净利润5.9075亿元,PE约为103.25倍。因此,219倍不是虚构口径,103倍也不是替公司洗白;它们分别回答“股东会计利润是多少”和“剔除股份支付等项目后的经营利润是多少”。

真正需要警惕的,是拿2025年的爆发式增长直接推演2026年。

招股书披露,宇树2026年一季度营业收入4.228亿元,同比增长68.49%;扣非净利润只有4025.36万元,同比下降52.55%。公司预计2026年上半年营业收入10.52亿—11.28亿元,同比增长35.62%—45.41%;扣非净利润2.36亿—2.83亿元,同比下降6.43%—21.97%。该预测未经审计或审阅,也不构成业绩承诺。

若把上半年扣非利润简单年化,150.80元对应的PE仍约为108—129倍,并没有“迅速压缩”。宇树正在从产品爆发期转向研发、销售和工业场景投入期:收入继续增长,利润却先承受费用压力。

王兴兴在2026年8月7日IPO路演中把当前具身智能比作早年家电、家用电脑的起步阶段。他认为中短期需求仍集中于科研教育、文化表演和智能服务,中长期才会进入工厂和家庭。这可以解释公司为何愿意持续投入,但它只是发行人对未来的判断,不是610亿元估值已经获得验证的证据。

商业模式的拷问:同一个利润池

估值争议背后,是对宇树商业模式的拷问。把视线从股市转回产业链,就会发现150.80元定价和宇树的全栈自研具有相似结构:平台都在努力把更多利润留在自己体内。

“这两种经营行为的定价本质逻辑是一样的。“一位私募基金合伙人对笔者表示。IPO环节,较高发行价客观上把发行人与打新者之间的潜在价差更多留给公司;经营环节,宇树通过自研本体结构、关节模组、运动控制、能源系统、灵巧手和激光雷达等核心能力,把原本可能落在外部模组公司的系统溢价留在整机平台。

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硅基新大陆

陆媛,Coremind Corp创始人,Coremi新闻投研系统主理人,曾任华澳信托、中融信托消费金融部总经理(2014-2018),主理 105 亿元消费信贷资产;《第一财经日报》首席记者(2004-2011)、《财新周刊》投资新闻部主任(2011-2013);中国证监会研究中心(2010-2011)。北京大学金融硕士,山东财经大学产业硕导,第一财经研究院研究员。《硅基新大陆》关注人工智能如何重塑电网、芯片、资本市场和全球产业链。它不是科技评论,而是一份关于硅基需求如何重塑世界经济的观察手记。

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