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专栏 加密行业

区块链的回归:从金融乐高,到金融基础设施重构

Tim Sun:随着市场进入熊市,行业开始重新面对一个更基础的问题:区块链的长期价值,究竟是持续创造新的金融产品,还是重新设计金融体系本身的运行方式?

过去几个周期,整个加密行业最擅长的事情,似乎一直是创造新产品。从DeFi、NFT到MEME和各类收益协议,每一轮市场扩张都会产生新的资产、新的交易方式和新的财富故事。尤其是在DeFi之夏,借贷协议、去中心化交易所、稳定币和收益聚合器彼此调用,构建出一个高度开放、自由组合的链上金融世界。

金融乐高由此成为DeFi最具代表性的概念。借贷协议可以接入稳定币,DEX可以调用其他协议的流动性,收益聚合器可以将资金自动配置到多个市场。许多在传统金融中需要多个机构配合完成的业务,开始由智能合约自动执行。

但随着市场进入熊市,依靠代币激励和资产价格上涨维持的繁荣逐渐退潮。行业开始重新面对一个更基础的问题:区块链的长期价值,究竟是持续创造新的金融产品,还是重新设计金融体系本身的运行方式?

近两年的变化正在给出答案。

熊市的意义:金融乐高的退潮让区块链回到本质

这一轮熊市最显著的变化,并不只是资产价格下跌,而是加密原生项目过去赖以增长的模式正在失效。随着一批明星项目陆续崩塌,VC币、高额补贴项目逐渐退潮,市场开始发现,许多所谓创新仍然只是围绕同一批加密资产反复组合:增加一层协议,包装一种收益,或者创造新的交易对象。产品越来越复杂,真实需求和资金用途却没有同步扩张。单纯依靠新Token、新协议和流动性激励维持增长的空间,正在明显收窄。

此前的金融乐高似乎不再有效,但是这并不是毫无价值。DeFi曾经证明,金融协议可以像软件一样被调用和组合。借贷、交易、稳定币和收益管理不再必须被封装在不同机构的封闭系统中,而可以通过智能合约自动连接。这是区块链金融最重要的创新之一。

但其局限也在牛市退潮后暴露出来:大多数组合仍然发生在加密原生资产之间,底层资金、抵押品和交易需求主要来自同一个市场。资产被反复抵押,收益被层层包装,杠杆在不同协议之间传递,整个系统创造了大量新产品,却很少真正触及现实金融的底层流程。

熊市由此完成了一次重要筛选。

当投机需求和补贴逐渐消退,市场开始重新区分,哪些需求来自资产价格上涨,哪些价值能够穿越周期。行业关注的重点,也从如何设计更复杂的金融产品,逐渐转向区块链能否降低资产发行、登记、交易、融资和结算过程中的真实成本。

与加密原生叙事降温相对应,RWA和机构链上金融开始加速发展。股票、债券、基金份额、贵金属,甚至电子提单和贸易资产,都在逐步进入链上。区块链所服务的对象,也开始从原生数字资产扩展到现实世界中的资产、资金和商业关系。

Morpho的崛起正是这一变化的典型代表。

它没有创造新的资产叙事,而是重新设计了链上借贷市场的组织方式。不同抵押品被拆分到相互隔离的市场中,底层协议负责抵押、计息和清算,Curator负责筛选市场和管理风险,Vault汇集资金,交易所、钱包和资管平台则负责产品包装与分发。

Morpho的价值,不只是提高某个资金池的收益率,而是将协议执行、风险管理和产品分发拆分开来,再交由不同专业参与者分别承担。

这种设计背后的根本逻辑就在于,区块链更具长期价值的部分:不是不断增加金融产品的复杂度,而是降低金融活动中的记账、信任与协调成本。

第一性原理:区块链改变的不是金融产品,而是信任机制

如果回到区块链最初的设计,它试图解决的问题其实非常基础:如何让一群彼此并不完全信任的参与者,共同维护一本可以验证、难以随意篡改的账本。

传统金融为什么需要大量中介?并不是因为中介本身没有价值,而是因为每一个环节都需要建立和传递信任。

证券登记机构确认资产归属,银行确认账户余额,托管机构证明资产没有被挪用,清算机构计算交易双方的债权债务,结算银行完成最终资金划转,审计和法律机构则为这些记录提供外部验证。

每个机构都有自己的账本和业务系统。为了确保各方数据一致,金融体系需要大量报文、接口、对账、审计和人工确认。很多金融流程之所以耗时,并不是资产和资金无法移动,而是所有参与方需要反复确认:资产是否存在,交易是否成立,付款是否完成,所有权是否转移,各方记录是否一致。

区块链首先改变的是账本结构。当多个参与方围绕同一套共享账本运行,资产状态、交易记录和业务规则可以被共同验证,过去由不同机构分别记录并不断同步的数据,就有机会进入同一个可编程环境。

智能合约进一步使部分金融规则能够自动执行。利息、抵押状态、资产转让和结算,不再完全依赖某一家机构的内部系统,而可以成为各方共同验证的公开逻辑。

原子化结算则可以把资产交割和资金支付绑定起来。付款完成,资产才发生转移;任何一个条件不满足,整个交易都不会执行。交易、清算和结算之间的时间差,以及由此产生的对手方风险与资金占用,也有机会被压缩。

因此,区块链不是要消灭所有金融中介。真正改变的是信任来源和中介职能。

过去,市场主要依赖某一家中心机构的内部账本与信用;在链上,越来越多标准化的记账、确认和执行工作,可以由共享账本、密码学验证和智能合约承担。

区块链减少的是对中心化记账和多层协调的依赖,而不是消灭所有专业机构。机构仍然负责资产真实性、客户关系和法律责任,但不再需要垄断全部信息与执行过程。

从这个角度看,区块链的本质并不是创造更多金融产品,而是重新组织金融体系中的信任、信息和执行。

最重要的变化:从链的性能竞争,到金融基础设施竞争

因此,从行业过去几年的发展中可以看到,为什么各条公链长期围绕吞吐量、确认速度和手续费展开竞争,却始终没有自动带来大规模金融应用。这条路径并非没有意义。更高性能降低了交易成本,也为复杂应用提供了必要的技术条件。但性能从来不是金融活动最根本的问题,它解决的更多是交易能否被更快处理,而不是一笔金融业务能否真正成立。

对于机构而言,一笔交易从三秒缩短到一秒固然重要,但更关键的问题是:底层资产是否真实存在,交易双方是否具备合法资格,资产所有权和托管关系是否清晰,资金能否完成最终结算,出现违约后由谁承担责任。

这些问题无法单靠更高的TPS解决。金融活动的复杂性,更多来自不同机构之间的信息、信任与权责关系。发行方、银行、交易平台、托管机构、资管机构和投资者分别掌握不同数据,也承担不同法律义务。即便一条链能够处理海量交易,如果缺少真实资产、稳定资金、身份体系、托管安排和合规规则,也很难形成可持续的金融市场。

这意味着,下一阶段的竞争重点不会只是链本身的性能,而是围绕链形成的一整套金融基础设施。真正需要解决的,也不只是如何将资产发行到链上,而是如何让围绕资产形成的交易、融资、托管、清算和结算关系,在同一套体系中持续运行。

因此,一套面向机构的链上金融基础设施,首先需要安全、合规,并能满足机构隐私要求的底层网络。不同机构需要根据监管和业务要求,控制信息的可见范围,管理投资者资格、资产转让边界和产品权限。

但仅有一条符合机构要求的链仍然不够。完整的金融市场还需要资产发行与登记机制、持牌托管和客户准入体系、交易与流动性网络、稳定币或其他结算资产,以及覆盖交易确认、债权债务计算和最终资产交割的清算结算安排。

换句话说,链只是技术底座。真正决定机构是否愿意进入的,是链外与链上能力能否被连接起来:资产从哪里来,资金如何进入,客户由谁服务,风险由谁管理,交易如何结算,法律责任又如何划分。从这个角度,也更容易理解,为什么无论是早期依靠全球流动性发展的离岸交易平台,还是HashKey这类持续扩大持牌业务的金融集团,都在不断补充牌照、托管、资管、支付、清算和资产发行能力。

这并不只是为了获得监管背书,而是因为牌照和金融基础设施本身,就是连接现实资产、机构资金和链上市场的必要接口。

交易所也不再只是撮合买卖的平台。它正在逐渐成为客户、资产和资金进入链上金融的综合入口:一端连接投资者、银行账户和现实资产,另一端连接稳定币、链上协议和结算网络。

HashKey近年来的发展路径,也正是体现了这种变化。

如果只从交易量角度看,HashKey所做的许多事情似乎与传统交易所增长并不完全相同。但从机构链上金融的角度看,其交易、托管、资管、RWA、支付以及HSK Chain等业务,实际上构成了金融基础设施的不同部分。

资产代币化平台负责将基金、债券和贸易资产带到链上;持牌交易平台负责客户准入、托管和产品分发;资管业务负责资金配置;稳定币支付与结算网络连接链上资金流转;HSK Chain则承担资产、资金和业务状态的共同记录。

Morpho等开放信贷协议的接入,可以进一步补充抵押、借贷和风险配置能力;围绕电子提单和贸易资产展开的探索,则可以把现实贸易关系进一步连接到融资和结算环节。

这些业务如果被单独看待,只是一个个产品或平台。但当它们被连接起来,HashKey所构建的就不再只是一个数字资产交易体系,而是一套服务机构资产链上发行、流通、融资与结算的金融基础设施。

这条道路或许没有依靠MEME、空投和流动性激励形成的增长那么快,也很难在短时间内通过活跃地址和交易量充分体现价值。但随着RWA、稳定币和机构链上金融的发展,它与市场长期需求之间的关系正在变得更加清晰。

机构化时代的竞争,不再只是谁拥有更快的链,而是谁能够同时连接资产、资金、客户、牌照和结算网络。

从这一标准看,HashKey持续建设持牌交易、托管、资管、资产代币化、稳定币支付和HSK Chain,并不是偏离交易所的核心业务,而是在为下一阶段的机构链上金融提前建立完整的运行体系。

性能可以被复制,补贴也可以被追赶,但由真实资产、持牌机构、客户网络、资金渠道和合规规则共同形成的金融基础设施,很难在短时间内重新建立。

这或许正是HashKey这条发展道路最重要的长期价值。

(作者系HashKey Group高级研究员 。本文仅代表作者观点。责任编辑邮箱:tao.feng@ftchinese.com)

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HashKey 集团高级研究员,曾任多家 VC 宏观顾问。专注于在全球宏观视角下,系统解析加密金融与传统金融体系的交互路径与演进方向

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